Российско-шведская конференция “Устойчивое развитие - примеры из Швеции” прошла 20 мая 2016 года в Высшей школе экономики и туда стоило прийти, чтобы понять, почему там все хорошо, а у нас нет. Look.Bio публикует самые интересные кейсы, которые переворачивают понимание бизнеса. Первый материал об ИКЕА.

 

Как пояснил Пер Штольц из ИКЕА, Швеция скудна на ресурсы, поэтому рациональное их использование у шведов, видимо, в крови. ИКЕА - яркий тому пример. Создатель ИКЕА Ингвар Компрад считает, что выбрасывать ресурсы, как мусор - это болезнь человеческого разума.

 

Компания внедряет принципы экономики замкнутого цикла или циклической экономики. Горизонт планирования при этом 20-30 лет и, запуская каждый новый товар, шведы продумывают, как включить ресурсы, потраченные на его производство, снова в оборот.

 

В понимании ИКЕА, как и всех шведов, заложено, что свалка - это самый непродуктивный способ распоряжения ресурсами, потом следует - сжигание (тут можно хотя бы получить энергию), затем - переработка, далее - повторное использование и сокращение потребления.

 

Шведы делают свои товары пригодными для ремонта и стараются пояснить покупателю, как их отремонтировать и снова использовать. Но на самом деле шведы хотят пойти дальше и помочь себе и покупателю заработать.

 

Пер Штольц привел данные по мебельному рынку Великобритании. Ежегодно здесь продается 35 миллионов новых предметов мебели, 36 миллионов предметов мебели оказывается на свалке, а 5 миллионов поступает на вторичный рынок. По мнению специалистов ИКЕА, некоторый объем выбрасываемых диванов, столов и стульев можно после небольшого ремонта отправить на вторичный рынок.

 

Таким образом возникает рынок попутных возможностей для хозяев мебели. Это похоже на компанию-перевозчика Uber и сервис по сдаче-съему жилья Airbnb. Оба этих сервиса используют возможности, которые есть у людей попутно. В первом случае, владелец машины может подвезти попутчика и заработать, а во втором - владелец квартиры сдать ее, когда сам уезжает в отпуск.

 

В понимании ИКЕА владелец мебели должен всегда рассматривать опцию ее повторной продажи. Более того, шведы полагают, что покупателю надо объяснять, что заплатить 600 евро за хороший диван, значит получить 300 назад, когда через три-четыре года он его продаст. А чтобы покупатель был совсем спокоен, ИКЕА должна обеспечить площадку для торговли своими подержанными изделиями. 

 

Пока вторичный рынок ИКЕА только рождается, уже сейчас компания отправляет на вторичную переработку бумагу и деревянные палеты.

 

Кроме того, ИКЕА обязывает своих поставщиков искать способы использования остатков производства. Так было налажено производство деревянных ножей для масла из остатков мебельного производства. Да, и само продукция ИКЕА производится из материалов, которые в обычном случае считаются остатками, если не сказать отходами.

 

В следующих публикациях о том, как перерабатывать 99% отходов в стране и о том, хорошо ли, что втулка туалетной бумаги ZEVA растворяется.